Шымкент. 18 сентября. Kazakhstan Today - АО "КазМунайГаз - переработка и маркетинг" (КМГ-ПМ) передало в управление малому и среднему бизнесу 143 АЗС.
Как сообщили в пресс-службе компании, на площадке Шымкентского НПЗ состоялось расширенное совещание по реализации программы трансформации в АО "КазМунайГаз - переработка и маркетинг" под председательством главы АО "Самрук-Казына" Умирзака Шукеева. В совещании приняли участие генеральный директор АО "КМГ-ПМ" Данияр Тиесов, руководство "ПетроКазахстан ойл продактс", представители ФККО "КМГ Глобал Солюшнс Б.В.", передает Kazakhstan Today.
Д. Тиесов проинформировал, что в КМГ-ПМ завершена стадия трансформации "Подготовка и мобилизация". Компанией проведена значительная работа по подготовке к основным стадиям реализации программы трансформации. Сформирована команда, определена организационная структура управления, утверждена Дорожная карта трансформации КМГ-ПМ.
"Наша задача, следуя методологии "Самрук-Казына", - довести все начатые трансформационные процессы до логического завершения. Утвердить Программу трансформации КМГ-ПМ и достичь уровня мировых НПЗ с четко выстроенными бизнес-процессами, с унифицированной понятной структурой управления, как на заводах, так и в самом корпоративном центре, с развитой розничной сетью АЗС мирового уровня и выработкой нефтепродуктов, соответствующих евростандартам", - сказал Д. Тиесов.
В рамках совещания участникам была представлена информация об основных проектах развития КМГ-ПМ. Одним из ключевых проектов, имеющим значимость для стабилизации рынка нефтепродуктов, является Единый диспетчерский центр. Функционирование и аналитическая работа Центра основана на сборе и обработке информации: объемах поставки и переработки нефти на каждом НПЗ; отслеживание импорта нефтепродуктов; контроль запасов нефтепродуктов на складах; обеспечение нефтепродуктами сети АЗС и розничной реализации потребителям, и все это на ежедневной основе. Результатом работы Диспетчерского центра является оперативное регулирование баланса нефтепродуктов на рынке страны.
Еще одно направление трансформации - это передача АЗС частным предпринимателям, с сохранением бренда "КазМунайГаз", поставок нефтепродуктов и сохранения стандартов качества. Из 324 АЗС сети "КазМунайГаз" к настоящему времени 143 станции переданы в управление. При этом приоритет с целью поддержки отдавался именно представителям малого и среднего бизнеса, по принципу не более трех АЗС в одни руки.
Основными приоритетами программы являются сокращение расходов, увеличение объемов продаж на АЗС под управлением партнеров, и повышение прозрачности деятельности компании. В дальнейшем планируется внедрение схемы франчайзинга привлечение частных заправочных станций к работе под брендом "КазМунайГаз".
Работа по трансформации коснулась всех аспектов деятельности группы КМГ-ПМ. На заводах, помимо модернизации оборудования стартовала программа реинжиниринга бизнес-процессов. Суть программы: оставить основное производство, а все остальные процессы вывести в конкурентную среду.
Для повышения эффективности производства и качества нефтепродуктов в рамках модернизации НПЗ внедряются современные технологии, стартует выпуск новых видов продукции.
Генеральный директор КМГ-ПМ проинформировал о проводимой работе по реализации других проектов трансформации: централизации отдельных функций и унификации организационных структур на заводах, внедрению увеличению межремонтного периода НПЗ, а также о новых перспективных направлениях деятельности компании.
Подводя итоги совещания, У. Шукеев подчеркнул, что процессы трансформации в КМГ-ПМ идут полным ходом и опыт трансформации КМГ-ПМ имеет ценность для всей группы компаний фонда.
При использовании информации гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства.