12.02.2016, 15:11 1604

КТЖ планирует в ходе реструктуризации сократить количество дочерних компаний вдвое

Астана. 12 февраля. Kazakhstan Today - В результате реструктуризации АО "НК "Казакстан темир жолы" планирует сократить количество дочерних и зависимых компаний вдвое, сообщил президента компании Мамин в ходе выездной сессии.

"В течение 2016-2017 годов будет осуществлена реструктуризация и реализован План перехода к целевой корпоративной структуре АО "НК "КТЖ". В результате приватизации и реорганизации в 2016 году количество дочерних и зависимых компаний будет уменьшено с 97 до 41 и компания сфокусируется на трех основных видах деятельности, связанных с цепочкой поставки продукта в целевых сегментах рынка с максимальным потенциалом роста: услуги магистральной железнодорожной сети, мультимодальная логистика и железнодорожные грузовые перевозки", - сказал Мамин, передает корреспондент агентства.

По его словам, КТЖ одной из первых компаний Фонда начала реализовывать программу трансформации бизнеса, "осознавая, что это масштабный, ресурсоемкий и системный проект, направленный на создание устойчивого фундамента развития компании".

Намечены ключевые изменения в организации деятельности КТЖ в рамках Дорожной карты трансформации на 2016 год.

"В соответствии с обновленной миссией и видением АО "НК "КТЖ" - высокоэффективный транспортно-логистический холдинг с основным источником роста бизнеса в ключевом для нас сегменте транзитных перевозок",- отметил Мамин.

Президент компании отметил, что развитие новых компетенций и жесткие условия конкуренции на глобальном транспортно-логистическом рынке предъявляют высокие требования к качеству и эффективности оказываемых услуг, уровню ведения бизнеса. Поэтому ключевой стратегической инициативой и является Программа трансформации бизнеса.

Также на выездной сессии руководителям фонда и АО "НК "КТЖ" были представлены внедряемые компанией автоматизированные системы управления "Энергодиспетчерская тяги", "Магистраль" и "Договорная и коммерческая работа".

Компания отчиталась о завершение стадии "Диагностика и дизайн", в рамках которой актуализирована Стратегия развития, разработана операционная модель, включающая более 20 тыс. процессов, сформирована новая система управления эффективностью на базе стратегических и операционных ключевых показателей деятельности, разработана целевая IT-архитектура.

Шукеев и Мамин осмотрели специальный вагон - диагностический комплекс, используемый в рамках АСУ "Магистраль".

По результатам заслушивания председатель правления АО "Самрук-Казына" У. Шукеев отметил, что АО "НК "Казакстан темир жолы" должно стать в будущем эффективной транспортно-логистической компанией, которая будет заниматься обслуживанием инфраструктуры, развитием мультимодальных и логистических компетенций, позволяющих максимизировать доходы за счет расширения линейки транспортно-логистических услуг.

При использовании информации гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства.

Нашли ошибку в тексте?

Выделите ошибку и одновременно нажмите Ctrl + Enter


Если Вы располагаете информацией по теме данного материала, отправляйте нам видео или новости на почту.

новости по теме

Читаемое

Новости RT

    Новости Китая

      Ваше мнение

      С марта Казахстан перевели на единый часовой пояс. По сравнению с аналогичными показателями прошлого года тарифы на электроэнергию в Казахстане выросли примерно на 20%. Стали ли вы платить больше за электричество после перехода единый часовой пояс?