12.02.2016, 15:11 1619

КТЖ планирует в ходе реструктуризации сократить количество дочерних компаний вдвое

Астана. 12 февраля. Kazakhstan Today - В результате реструктуризации АО "НК "Казакстан темир жолы" планирует сократить количество дочерних и зависимых компаний вдвое, сообщил президента компании Мамин в ходе выездной сессии.

"В течение 2016-2017 годов будет осуществлена реструктуризация и реализован План перехода к целевой корпоративной структуре АО "НК "КТЖ". В результате приватизации и реорганизации в 2016 году количество дочерних и зависимых компаний будет уменьшено с 97 до 41 и компания сфокусируется на трех основных видах деятельности, связанных с цепочкой поставки продукта в целевых сегментах рынка с максимальным потенциалом роста: услуги магистральной железнодорожной сети, мультимодальная логистика и железнодорожные грузовые перевозки", - сказал Мамин, передает корреспондент агентства.

По его словам, КТЖ одной из первых компаний Фонда начала реализовывать программу трансформации бизнеса, "осознавая, что это масштабный, ресурсоемкий и системный проект, направленный на создание устойчивого фундамента развития компании".

Намечены ключевые изменения в организации деятельности КТЖ в рамках Дорожной карты трансформации на 2016 год.

"В соответствии с обновленной миссией и видением АО "НК "КТЖ" - высокоэффективный транспортно-логистический холдинг с основным источником роста бизнеса в ключевом для нас сегменте транзитных перевозок",- отметил Мамин.

Президент компании отметил, что развитие новых компетенций и жесткие условия конкуренции на глобальном транспортно-логистическом рынке предъявляют высокие требования к качеству и эффективности оказываемых услуг, уровню ведения бизнеса. Поэтому ключевой стратегической инициативой и является Программа трансформации бизнеса.

Также на выездной сессии руководителям фонда и АО "НК "КТЖ" были представлены внедряемые компанией автоматизированные системы управления "Энергодиспетчерская тяги", "Магистраль" и "Договорная и коммерческая работа".

Компания отчиталась о завершение стадии "Диагностика и дизайн", в рамках которой актуализирована Стратегия развития, разработана операционная модель, включающая более 20 тыс. процессов, сформирована новая система управления эффективностью на базе стратегических и операционных ключевых показателей деятельности, разработана целевая IT-архитектура.

Шукеев и Мамин осмотрели специальный вагон - диагностический комплекс, используемый в рамках АСУ "Магистраль".

По результатам заслушивания председатель правления АО "Самрук-Казына" У. Шукеев отметил, что АО "НК "Казакстан темир жолы" должно стать в будущем эффективной транспортно-логистической компанией, которая будет заниматься обслуживанием инфраструктуры, развитием мультимодальных и логистических компетенций, позволяющих максимизировать доходы за счет расширения линейки транспортно-логистических услуг.

При использовании информации гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства.

Нашли ошибку в тексте?

Выделите ошибку и одновременно нажмите Ctrl + Enter


Если Вы располагаете информацией по теме данного материала, отправляйте нам видео или новости на почту.

новости по теме

Читаемое

Новости RT

    Новости Китая

      Ваше мнение

      Эксперты отмечают, что ведущую роль в развитии казахстанского туризма в последние годы играет Алматы. Наибольшую ценность для туристов в Алматы имеет экологический туризм, в частности горный кластер. При этом катастрофическая экологическая обстановка - одна из главных проблем города. Что, на ваш взгляд, необходимо сделать для улучшения экологический ситуации в мегаполисе и развития туризма?