05.09.2011, 15:25 1937

Кулибаев поручил выработать в Самрук-Казына новую систему мотивации кадров

Т. Кулибаев поручил пересмотреть кадровую политику фонда в отношении долгосрочного обучения, изменить формальный подход к кадровому резерву. По его оценке, качественная кадровая политика должна стать важным механизмом формирования в компаниях инновационной культуры.

Астана. 5 сентября. Kazakhstan Today - Председатель правления Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" Тимур Кулибаев провел совещание с руководителями дочерних компаний и организаций по вопросам кадровой политики, в ходе которого поручил выработать новую систему мотивации кадров, сообщает пресс-служба фонда, передает Kazakhstan Today.

По информации пресс-службы, на совещании были представлены результаты исследований, проведенных в национальных компаниях с целью оценки уровня удовлетворенности персонала, выявления возможных рисковых зон в работе с кадрами.

По словам директора департамента по управлению человеческими ресурсами фонда "Самрук-Казына" Г. Раисовой, "необходимо пересмотреть программу мотивации персонала в группе компаний, разработать единые механизмы исследований". "Ошибки при разработке систем мотивации зачастую приводят к тому, что усилия и затраты на стимулирование сотрудников не дают ожидаемых результатов", - подчеркнула она.

Также, по информации пресс-службы, на совещании рассмотрены вопросы обучения и развития работников компаний Фонда по приоритетным техническим специальностям. Сообщается, что в 2012 году планируется направить на долгосрочное обучение (магистратуры, стажировки, докторантуры) свыше 40 работников дочерних организаций, включенных в кадровый резерв. Уже определены их карьерные планы, темы диссертационных исследований, представлены данные по выбранным для них учебным центрам, специальностям и бюджету.

В свою очередь Т. Кулибаев отметил, что руководители компаний должны уделить кадровому вопросу более пристальное внимание. "Руководители национальных компаний должны предметно заниматься вопросами социального самочувствия персонала. Необходимо уйти от уравниловки. У каждой компании разные возможности, но в каждой должна быть выработана стройная система мотивации кадров", - подчеркнул он.

Т. Кулибаев поручил пересмотреть кадровую политику фонда в отношении долгосрочного обучения, изменить формальный подход к кадровому резерву. По его оценке, качественная кадровая политика должна стать важным механизмом формирования в компаниях инновационной культуры, проинформировали в пресс-службе.

В "Самрук-Казына" также отметили, что критерий удовлетворенности персонала оценивается в фонде как важный элемент корпоративного управления и сохранится в перечне ключевых показателей деятельности (КПД) дочерних и зависимых организаций, по которым оценивается их работа. "Фонд планирует установить новые планки для оценки кадровой работы, рассматривая также критерии лояльности персонала, его инициативности и вовлеченности в дела компаний", - уточнили в пресс-службе.

фото с сайта vesti.kz

При использовании информации гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства.

Нашли ошибку в тексте?

Выделите ошибку и одновременно нажмите Ctrl + Enter


Если Вы располагаете информацией по теме данного материала, отправляйте нам видео или новости на почту.

новости по теме

Читаемое

Новости RT

    Новости Китая

      Ваше мнение

      Эксперты отмечают, ведущую роль в развитии казахстанского туризма в последние годы играет Алматы. Наибольшую ценность для туристов в Алматы имеет экологический туризм, в частности горный кластер. При этом катастрофическая экологическая обстановка - одна из главных проблем города. Что, на ваш взгляд, необходимо сделать для улучшения экологический ситуации в мегаполисе и развития туризма?