В "Эмбамунайгазе" внедряют технологию интеллектуального месторождения

Атырау. 5 февраля. Kazakhstan Today - Сегодня в Атырау на базе АО "Эмбамунайгаз" (ЭМГ) в рамках программы трансформации АО НК "КазМунайГаз" (НК КМГ) прошла конференция по перспективному развитию производства в направлении "Разведка добыча", на которой были представлены результаты работы в рамках реализации программы, информирует пресс-служба ЭМГ.

В форуме приняли участие председатель правления АО "ФНБ "Самрук-Казына" Умирзак Шукеев, председатель правления НК КМГ Сауат Мынбаев, руководство АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" (РД КМГ), "КМГ Глобал Солюшнс Б.В", Научно-исследовательского института технологий добычи и бурения КМГ, дочерних и зависимых организаций РД КМГ, передает Kazakhstan Today.

"Группа "КазМунайГаз" одна из первых начала реализацию программы трансформации, и сейчас здесь, как и в корпоративном центре, в этом году нам предстоит перейти к этапу реализации. Сегодняшнее мероприятие - это как раз те наглядные результаты", - отметил Шукеев.

Сообщается, что в программе перспективного развития производства по направлению "Разведка добыча" НК КМГ идет по пути реализации так называемых "быстрых побед". Всего их 18. Суть "быстрых побед" заключается в том, чтобы создать проект на отдельном предприятии и затем тиражировать опыт в других компаниях. По словам Мынбаева, обсуждение трех "быстрых побед", реализуемых на базе АО "Эмбамунайгаз", представляет особый интерес для всех дочерних и зависимых организаций НК КМГ, занимающихся разведкой и добычей.

"Негативная рыночная конъюнктура сильнее всего отразилась на секторе "Разведка добыча", который является основой всего нефтяного бизнеса", - подчеркнул глава НК КМГ. Между тем, программа трансформации направлена именно на повышение эффективности бизнеса, на адаптацию компании к сложным рыночным условиям.

В рамках программы перспективного развития производства в ЭМГ реализуется несколько пилотных проектов: внедрение концепции интеллектуального месторождения на базе месторождения Уаз, оптимизация процессов материально-технического обеспечения (МТО), технического обслуживания и ремонта нефтепромыслового оборудования. Эти проекты направлены на повышение эффективности расходов и производительности труда.

"Необходимость в оптимизации для добывающей компании существует всегда и становится особенно актуальной в условиях низких цен на нефть", - прокомментировал генеральный директор АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" Курмангазы Исказиев. По его словам, пилотные проекты, которые сейчас апробируются в производственных подразделениях АО "Эмбамунайгаз", "в дальнейшем планируется каскадировать на все дочерние компании". По предварительным данным, оптимизация процесса материально-технического обеспечения поможет компании к концу 2017 года сократить объем товарно-материальных запасов в АО "Эмбамунайгаз" до 60%, что в денежном выражении сэкономит компании около 3 млрд тенге с 2015 до конца 2017 года.

По предварительным прогнозным данным, добавляют в пресс-службе, благодаря проекту "Интеллектуальное месторождение" дополнительная добыча на месторождении Уаз может составить около 3%, время восстановления работы скважины сократится на 15-20%, щадящий режим эксплуатации подземного оборудования позволит сократить количество ремонтов, по самым пессимистичным прогнозам, с 20 до 15 в год. Технология интеллектуального месторождения предполагает установку на всех этапах добычи нефти оборудования, которое будет снимать параметры и в онлайн-режиме удаленно транслировать в диспетчерскую, где оператор сможет оперативно принять решение. Параллельно вся информация поступает в Центр визуализации производственных процессов в АО "Эмбамунайгаз", где она также анализируется и на ее основе осуществляется долгосрочное планирование.

В рамках конференции также состоялось рабочее совещание с участием членов правления НК КМГ и РД КМГ, на котором обсуждались результаты финансово-хозяйственной деятельности компании за 2015 год.

Кроме этого, ЭМГ презентовала итоги программы по спонсорству и благотворительности, а также пилотного проекта по дуальному обучению совместно с Атырауским институтом нефти и газа и высшей технической школы "APEC Petrotechnic". Так, с 2015 года 34 студента без отрыва от обучения работают вахтовым методом на месторождениях ЭМГ. Расходы на выплату заработной платы студентам и иные расходы по организации нового метода обучения взяла на себя компания.

В компании напоминают, что программа трансформации АО "НК "КазМунайГаз" реализуется в рамках Программы трансформации АО "ФНБ "Самрук-Казына", запущенной в октябре 2014 года, и направлена на преобразование, совершенствование и внедрение передовых практик и технологий управления для повышения эффективности деятельности группы компаний АО "НК "КазМунайГаз".

Диагностика и дизайн существующих бизнес-процессов в рамках Программы трансформации проводится в 40 крупнейших дочерних и зависимых компаниях АО "НК "КазМунайГаз", в том числе: АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз", АО "КазТрансОйл", АО "КазТрансГаз", АО "КазМунайГаз-переработка и маркетинг", ТОО "НМСК "Казмортрансфлот", KMG International N.V., ТОО "АктауНефтеСервис", ТОО "НИИ технологий добычи и бурения "КазМунайГаз" и других.

При использовании информации гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства.