Архив новостей

В вагонах обновлен интерьер, обшиты диваны, установлены ролл-шторы, санузлы оборудованы новой фурнитурой. Также установлены видеомониторы, DVD-плееры, холодильники, микроволновые печи. Кроме того, в текущем году системой кондиционирования оснащены 52 купейных вагона.

Емкость продовольственного рынка в Алматы составляет $2 млрд в год. По мнению специалистов, снижение цен является следствием повысившейся конкуренции на рынке продовольственных товаров.

"Подтверждать легальность происхождения наличных денежных средств и денежных инструментов не требуется. Важно знать, что сокрытие от таможенного контроля провоза валюты влечет за собой административную и уголовную ответственность".

Для обеспечения данной потребности в рамках нового механизма ценообразования - предельных тарифов в период с 2009 по 2015 годы будет инвестировано свыше 1 трлн тенге. Так, ввод генерирующих мощностей составит 2940 МВт, из которых уже введено 580 МВт.

На состоявшемся 13-м совете Ассоциации KAZENERGY президент "Казатомпрома" Владимир Школьник в помощь правительству призвал идти в "интеллектуальную" атаку в подготовке эффективного законодательства по созданию зеленой энергетики. Его поддержал и председатель ассоциации Тимур Кулибаев.

Разработаны внутренние нормативные документы, в том числе положение о НТС и план мероприятий на этот год.

Средняя стоимость наличного олова с немедленной оплатой и поставкой на Лондонской бирже металлов (London Metal Exchange, LME) в мае 2012 года составляла $20 370,6, в июне - $19 262,6, в среднем за прошедшие дни июля - $19 053, а на последних торгах - $18 905 за тонну.

В январе - марте 2012 года темпы роста взаимной торговли товарами государств - членов Таможенного союза составили 117,6% и были существенно ниже, чем в первом квартале 2011 года - 148,8%. Объем взаимной торговли составил $16 млрд 322 млн.

В Казахстане давно назрела необходимость создании Горного кодекса для того, чтобы на законодательном уровне разделить горнодобывающую и нефтяную отрасли. Это обусловлено производственной спецификой каждой из них.

"Мы за полгода сэкономили около $200 тыс. Это пилотный проект. Мы будем продолжать в дальнейшем внедрять по одной установке ежегодно. Стоимость такого проекта составляет $2 млн".